Як працюють Objectives (OKR) в Enforcium
Розуміння Objectives в Enforcium
Objectives визначають результат, якого компанія або команда хоче досягти, встановлюють відповідальність і пов’язують ціль із вимірюваними результатами та роботою, необхідною для їх досягнення.
Наприклад, компанія планує вийти на новий ринок.
- Objective
- Запустити компанію на німецькому ринку
Objective задає напрямок. Щоб виміряти, чи досягнуто його, можна додати вимірювані Key Results і створити Tasks для необхідної роботи.
Це створює чітку структуру, у якій команда бачить ціль, очікувані результати, відповідальних і роботу, яка допомагає досягти результату.
Створення Objective
Щоб створити новий Objective, відкрийте Goals → Objectives (OKRs) і натисніть New Objective.
Ви можете визначити:
- Objective: Назва цілі
- Description: Контекст і очікуваний результат
- Priority: High, Medium або Low
- Ownership: Учасники, призначені відповідно до RACI
- Timeline: Період, який охоплює Objective
- Visibility: Хто може переглядати Objective
Наприклад:
- Objective
- Запустити компанію на німецькому ринку
- Description
- Успішно запустити діяльність у Німеччині та створити основу для залучення перших клієнтів на новому ринку.
Після створення Objective його можна одразу зберегти або залишити як Draft, поки він перебуває на перевірці.
Керування видимістю Objective
Деякі Objectives стосуються всієї компанії, а інші призначені лише для певної команди або групи.
Під час створення Objective можна вибрати, хто матиме до нього доступ:
Only participants: Objective доступний його учасникам.
Department: Objective доступний співробітникам вибраного департаменту.
Company: Objective доступний усім співробітникам компанії.
Наприклад, стратегічна ціль Запустити компанію на німецькому ринку може бути доступною для всієї компанії, якщо Marketing, Sales, Product та Operations беруть участь у її досягненні.
Objective на рівні команди відображається в департаменті людини, якій призначено роль Responsible.
Призначення відповідальності
Objectives використовують модель RACI, щоб визначити роль кожного учасника:
Responsible: Виконує роботу, необхідну для досягнення Objective.
Accountable: Несе загальну відповідальність за результат.
Consulted: Надає інформацію та допомагає ухвалювати рішення.
Informed: Стежить за прогресом і кінцевим результатом.
Наприклад, ролі для Запустити компанію на німецькому ринку можуть виглядати так:
- Responsible
- Market Expansion Lead
- Accountable
- COO
- Consulted
- Head of Marketing, Head of Sales
- Informed
- CEO
Так кожен розуміє свою роль у досягненні Objective.
Додавання Key Results
Кожен Objective може мати один або кілька Key Results.
Key Results визначають вимірювані результати, за якими оцінюється прогрес у досягненні Objective.
Наприклад:
- Objective
- Запустити компанію на німецькому ринку
- Key Results
- Згенерувати 100 кваліфікованих лідів із НімеччиниЗалучити 10 нових клієнтів у НімеччиніДосягти €50K доходу на новому ринку
Вкладка Key Results і кількість Key Results відображаються внизу картки Objective. Там можна переглянути наявні результати або створити новий за допомогою New Key Result.
Прогрес за Key Results впливає на загальний прогрес Objective. Це дає команді чітке уявлення про очікувані результати та про те, скільки вже досягнуто.
Зв’язування Tasks з Objective
Ви також можете пов’язувати Tasks з Objective. Tasks представляють конкретну роботу, необхідну для просування до цілі.
Для запуску на німецькому ринку Tasks можуть включати:
- Дослідити ринок і конкурентів
- Локалізувати вебсайт
- Підготувати go-to-market кампанію
- Запустити канали залучення
- Підготувати матеріали для команди Sales
Структура може виглядати так:
- Objective
- Запустити компанію на німецькому ринку
- Key Result
- Згенерувати 100 кваліфікованих лідів із Німеччини
- Tasks
- Локалізувати landing pages, підготувати кампанії, запустити канали залучення
Objective визначає, куди рухається команда. Key Results визначають, яких результатів потрібно досягти. Tasks визначають, яку роботу потрібно виконати, щоб туди дістатися.
Відстеження прогресу Objective
Картка Objective дає швидкий огляд його поточного стану:
- Загальний прогрес
- Статус
- Deadline
- Учасники
- Кількість Key Results
- Кількість Tasks
- Кількість коментарів
Objectives можуть мати такі статуси: Drafts, Active, In Review, Completed, Canceled, Failed та Trash.
Також можна фільтрувати Objectives за статусом прогресу: At Risk, On Track або Off Track.
Це допомагає швидше знаходити Objectives, які потребують уваги, без необхідності відкривати їх по одному.
Перегляд деталей Objective
Натисніть на назву Objective, щоб відкрити Overview.
Overview містить детальну інформацію про ціль, зокрема її опис, прогрес, учасників, timeline, Key Results, Tasks, Comments та інші налаштування Objective.
Наприклад, менеджер може відкрити Запустити компанію на німецькому ринку, переглянути прогрес, перевірити, які Key Results уже досягнуто, та побачити, які Tasks ще виконуються.
Редагування Objective
Щоб відредагувати Objective, відкрийте його та натисніть Edit або виберіть Edit OKR у меню ⋮.
У цьому ж меню можна:
- Додати Key Result
- Додати Task
- Видалити Objective
Статус Objective також можна змінити безпосередньо з його картки.
Для обговорення прогресу, рішень або змін команда може використовувати Comments. Так релевантний контекст залишається поруч із Objective.