Como os Process Stages funcionam no Enforcium
Os Process Stages ajudam a estruturar as etapas do processo de acordo com o seu papel: preparação, execução, revisão ou ações de acompanhamento.
O Enforcium usa quatro stages:
PLAN → DO → CHECK → ACT
Isso cria um ciclo completo do processo:
definir o que precisa ser feito → executar o trabalho → revisar o resultado → responder ao resultado → melhorar o processo quando necessário.
Os quatro Process Stages
PLAN — Preparar, definir ou alinhar antes da execução.
Use Plan para as etapas que preparam a equipe para o trabalho principal.
Por exemplo, em um processo de novo cliente:
- Identificar as necessidades do cliente
- Reunir as informações necessárias
- Definir o escopo em conjunto
- Preparar um plano de trabalho
DO — Executar o trabalho principal do processo.
Do abrange as etapas em que a equipe realiza o trabalho central.
Por exemplo:
- Realizar uma discovery call
- Preparar uma proposta
- Configurar a solução
- Lançar o projeto
CHECK — Revisar, verificar ou identificar problemas.
Check abrange as etapas em que a equipe revisa o resultado e confirma que tudo funciona como esperado.
Por exemplo:
- Revisar a qualidade do trabalho concluído
- Coletar o feedback do cliente
- Comparar os resultados com as métricas
- Identificar erros ou desvios
ACT — Aplicar melhorias ou finalizar o resultado.
Act abrange as ações realizadas com base nos resultados da revisão.
Por exemplo:
- Corrigir o problema identificado
- Fazer alterações com base no feedback
- Atualizar o processo
- Registrar o resultado final
Atribuir um Process Stage
Abra o processo desejado e ative o Edit mode.
Selecione a Action Step que deseja editar e abra o campo Process Stage.
Escolha uma das quatro opções:
PLAN
DO
CHECK
ACT
Em seguida, clique em Save changes.
O stage selecionado aparece diretamente no cartão da etapa, para que o papel de cada ação fique visível sem precisar abrir as configurações.
Exemplo: processo de tratamento de leads
Considere um processo simples de trabalho com um novo cliente em potencial.
PLAN
Reunir informações sobre o lead
Analisar a empresa e as suas necessidades
Preparar o primeiro contato
DO
Entrar em contato com o lead
Realizar uma discovery call
Preparar e enviar uma proposta
CHECK
Analisar a resposta do cliente
Avaliar se a proposta atende às necessidades dele
Identificar os motivos de objeções ou atrasos
ACT
Ajustar a proposta quando necessário
Combinar os próximos passos
Registrar o resultado da interação com o lead
Um processo real pode incluir diferentes caminhos e transições. Os Process Stages ajudam a definir a função de cada etapa, enquanto o próprio processo pode contemplar diferentes cenários.
Por que usar os Process Stages?
Os Process Stages são especialmente úteis em processos complexos, com muitas etapas.
Sem os stages, a equipe vê:
Etapa 1 → Etapa 2 → Etapa 3 → Etapa 4
Com os Process Stages, o objetivo de cada etapa fica mais claro:
PLAN → preparar
DO → executar
CHECK → revisar
ACT → responder e melhorar
Eles também ajudam a identificar lacunas em um processo.
Por exemplo, um processo com muitas etapas DO e pouquíssimas etapas CHECK pode precisar de uma fase de revisão mais clara, que mostre onde e como os resultados são avaliados.
Os Process Stages ajudam a documentar o fluxo de trabalho e a criar um ciclo de execução claro.
❗Process Stage e Value Impact são diferentes❗
O Value Impact Status aparece ao lado do Process Stage nas configurações da Action Step. São dois parâmetros separados.
O Process Stage responde:
“Qual é o papel desta etapa no processo?”
Por exemplo: Plan, Do, Check ou Act.
O Value Impact Status responde:
“Que valor esta etapa cria?”
Por exemplo: Client Value Added, Business Value Added, Waste ou N/A.
Uma mesma etapa pode ter os dois:
- Process Stage
- DO
- Value Impact
- Client Value Added
Ou:
- Process Stage
- CHECK
- Value Impact
- Business Value Added
Juntos, esses parâmetros mostram o que acontece em cada stage e por que a etapa é importante.