Conecte a estratégia à execução
Sua estratégia vive em uma apresentação. O trabalho real da sua equipe vive em um lugar totalmente diferente. O Enforcium liga as metas da empresa diretamente às tarefas que as impulsionam, então o plano acordado na sala de reunião é o mesmo que as pessoas realmente estão seguindo.
Por que a estratégia raramente sobrevive ao contato com a segunda-feira de manhã
A reunião de planejamento corre bem. Todos concordam com as prioridades, a apresentação parece impecável, as pessoas concordam com a cabeça. Três semanas depois, a maioria das equipes voltou a fazer o que parecia urgente naquele dia, e o plano é um arquivo que ninguém mais abriu desde então.
Raramente é porque as pessoas não se importavam com a estratégia. É porque a estratégia e o trabalho real vivem em dois sistemas completamente diferentes — um é uma apresentação ou documento, o outro é Slack, quadros de tarefas e o que estiver pegando fogo naquela semana. Nada conecta fisicamente os dois, então eles se afastam sozinhos, sem que ninguém tenha decidido que isso deveria acontecer.
No fim, você tem uma equipe genuinamente ocupada, trabalhando duro, cumprindo prazos — e de alguma forma ainda não movendo os números que importavam quando o plano foi criado.
Sinais de que sua estratégia não está realmente conduzindo o negócio
As prioridades mudam de reunião em reunião, porque nada está sendo acompanhado em relação a um plano real.
Pergunte a três chefes de departamento o que é mais importante agora e você terá três respostas diferentes.
O documento de estratégia é criado uma vez por trimestre e reaberto talvez duas vezes.
As pessoas estão claramente ocupadas, mas é difícil dizer que essa ocupação está se somando às metas que você definiu.
Você não consegue responder rapidamente quais iniciativas deste trimestre estão realmente no caminho certo.
Sinais de que sua estratégia não está realmente conduzindo o negócio
A maioria das empresas interpreta isso como um problema de comunicação e responde com mais reuniões gerais, mais apresentações, mais reuniões com toda a equipe. Isso geralmente não resolve, porque o problema nunca foi que as pessoas não tinham conhecimento da estratégia. É que a estratégia vive em um documento, e o trabalho vive em algum lugar que esse documento não alcança.
Isso não é realmente sobre conscientização. É um problema de conexão — as prioridades e a execução diária deveriam estar no mesmo sistema, se alimentando mutuamente, e na maioria das empresas simplesmente não estão.
Fonte: Sull & Homkes (MIT Sloan / London Business School), pesquisa sobre execução de estratégia em mais de 400 empresas.
Um único sistema para estratégia e execução, não dois
Agora mesmo, a estratégia e a execução provavelmente vivem em ferramentas diferentes que nunca foram feitas para conversar entre si. O Enforcium as conecta diretamente:
As metas se desdobram dos objetivos da empresa até as metas de equipe e individuais, cada uma com um responsável claro.
As tarefas se vinculam à meta específica que apoiam, então o trabalho diário tem uma linha visível de volta à estratégia.
As análises mostram o progresso em tempo real de cada meta, não um status compilado à mão antes de uma reunião.
Os painéis dão à liderança um único lugar para ver o que está no caminho certo e o que está desviando, sem esperar pela próxima revisão.
Enforcium versus Cascade Strategy
O Cascade é uma plataforma sólida de execução de estratégia, mas foi construído para um tipo de empresa diferente da maioria das nossas.
Enforcium
Cascade Strategy
Se você ainda não tem um escritório de estratégia em nível de empresa, o Cascade pode ser mais maquinário do que você precisa. O Enforcium é feito para o estágio anterior a isso — quando você precisa de estratégia conectada à execução, não de um departamento completo de planejamento corporativo.
Pare de reexplicar a estratégia. Conecte-a ao trabalho em vez disso
Dê à sua equipe um plano que realmente apareça no que eles estão fazendo esta semana, não apenas na apresentação do trimestre passado.