Business Operating System dla rozwijających się firm
Podobna logika zarządzania jest nauczana w szkołach biznesu i przez lata budowana przez duże korporacje, za miliony. Uprościliśmy ją tak, aby można było z niej korzystać bez zespołu konsultantów.
Dziś firmy mają więcej narzędzi niż jasności co do tego, co naprawdę się dzieje. Zamiast jednego systemu powstaje cały zbiór niezależnych narzędzi, które duplikują dane i zaciemniają rzeczywisty obraz — gdzie są problemy, jakie są postępy i co wymaga uwagi właśnie teraz.
W Enforcium nie uważamy, że dojrzałe zarządzanie oznacza więcej danych. Oznacza mniej rzeczy, które trzeba sprawdzać ręcznie, i szybsze podejmowanie decyzji, gdy ma to znaczenie.
Dlatego Enforcium opiera się na czterech zasadach:
- Signals zamiast ręcznego monitorowania
- Focus zamiast szumu operacyjnego
- One system zamiast całego zbioru niezależnych narzędzi
- Execution of decisions zamiast pozorowania pracy
Co jest dla nas ważne
Nie plakat na ścianie, lecz zasady, które kształtują każdą podejmowaną przez nas decyzję dotyczącą produktu.
Przejrzystość zamiast fragmentacji i ręcznej kontroli
Łączymy rozproszone wskaźniki i zastępujemy ręczne kontrole systemem sygnałów, aby decyzje były podejmowane na czas.
System jest ważniejszy niż narzędzia
Oddzielne zadania, raporty i arkusze kalkulacyjne nie zapewniają kontroli. Enforcium łączy cele, wskaźniki, odpowiedzialność i działania w jeden system zarządzania.
Skupienie menedżera jest najcenniejszym zasobem
Ograniczamy szum operacyjny i uwalniamy czas na podejmowanie decyzji zarządczych.
Elastyczność bez utraty kontroli
System dostosowuje się do struktury firmy i skaluje się wraz z jej rozwojem.
Przejrzysta odpowiedzialność
Każdy cel i każdy wskaźnik ma swojego właściciela — dzięki temu decyzje są podejmowane szybciej.
Struktura jest podstawą rozwoju
Jasna logika zarządzania zapewnia przewidywalność i stabilność wraz z rozwojem firmy.
Zbudowane na latach prowadzenia prawdziwego biznesu
Enforcium jest rezultatem lat prowadzenia biznesu, a nie przypuszczeniem dotyczącym tego, czego mogą potrzebować założyciele firm.
prowadzenia firm z branży usług IT — wystarczająco długo, by na własnej skórze doświadczyć każdego błędu w zarządzaniu
frameworków zarządzania, które przeanalizowaliśmy, przetestowaliśmy na prawdziwym zespole, a następnie zachowaliśmy lub odrzuciliśmy
relacji z klientami, które dokładnie pokazały, w którym momencie „będziemy zarządzać tym ręcznie” przestaje działać
system zbudowany na tym, co rzeczywiście sprawdziło się w praktyce — a nie na teorii
Naszym celem jest pomóc menedżerom spędzać mniej czasu na sprawdzaniu statusów, a więcej na podejmowaniu decyzji, które rzeczywiście wpływają na wyniki